新员工刚进厂，一切都不是很熟悉，犯点错很正常。而老员工都已经很熟悉了，如果还犯错，那就说不过去了，任谁都只会批评老员工的好吧！
看来你是没进过厂。每个厂文化环境不一样。都有的。
如果换位思考一下，也许你就明白了。
假如你是老板，手底下有一些老员工，最近又新来了几个员工，如果老员工和新员工的工作都出了问题，你会怎么处理？
去训斥老员工还是新员工？
工作中，老板是在选员工，看你的能力，看你的人品，看你的态度选择你是否适合这份工作；而同时，你也是在选择工作或者说是老板，这个工作怎么样，待遇如何，老板人怎么样，能否带着自己实现梦想，是否善解人意，是否和蔼可亲，是否能够善待员工呢？都是一样的，尊重也是相互的。对于新员工来说，刚刚来到这个大集体，有很多事情不熟悉，比较陌生，需要时间来适应，对待工作也需要时间来磨合。
如果工作出现了问题，多给点时间去解决，多给点耐心，也许下一次，就记得了，会创造出更好的价值。
老板一般不会经常骂新员工的，如果这个岗位急需人才，如果一骂说不定就给骂走了，人都是会犯错误的，难免出问题，尤其是新员工，做事情总是会有那么一点顾虑，不敢放手去做。
对于老员工，都已经相互熟悉了，如果出了问题，已经工作那么久了还能犯了不该犯的错误，的确应该训斥一番，这是很正常的。
当然也许是很熟悉了，有种默契，有种杀鸡给猴看的感觉。
工作不管老员工还是新员工，都应该去认真对待哦~
老板对新员工就如同春天里的花骨朵一样，清澈，干净，单纯美好，赋予寄托！老员工的种种行为会让领导不满意。所以在职员工应该主动创造自我价值！
呵呵！老板或许是喜新厌旧的人吧！
老板骂老员工是因为老员工熟知工作流程，出错了肯定是没有尽职。而新员工不熟知工作流程，出错是允许的，加上对新员工不太了解，也不知道新员工的潜质和底细，不骂是为获得更多更好的资源。
因为老员工是带动新员工的榜样，所以老员工一定要长记性知错就改，而不是屡教不改。
这个问题问的好，老员工因为了解，知道性格，很多事情都是一样的，人人平等做错了就必须承担责任。
新员工刚刚接触新环境，当原谅的可以好好的调整一下，如果刚刚开始就骂别人也是不好的。
所以总结几点:如果老是骂新员工，有可能会罢工，原因很简单，不会可以走，我我以前就见过这样的人，所以也太正常了，也有的气不过，直接辞职不干了，很多时候脾气忍一忍也就过去了，没什么大不了，计较太多没意思，自己累不说，还得罪人。
老员工就不一样，之所以是老员工也是有好处的，如果做的好没有谁愿意骂人，很简单的事情重复做，经常犯错那就没有办法了。
新员工入职，她还有很多选择的权利，也就是说这里呆不下去，可以换地方，不会在受气的地方呆太久，当然我也是一样，不干这样的事。不能委屈自己。
通常新员工做的好会得到领导人的提拔，不为什么，在对于做事情认真负责，不怎么犯错的我想谁都会喜欢的，提拔一个得力助手其实也不是一件简单的事，如果能找到对方优点那就更好了。
所以说头脑清醒好使的人，一般运气都不会很差，哈哈个人感觉，没有固定答案，谢谢大家，喜欢可以点赞关注哦！
骂老员工那属于恨铁不成钢，带了那么多年了，还犯错当然得骂，另一方面也有点警示作用。新员工那是新兵蛋子，老员工都挨骂了，新员工心里已经有数了，会拼命来做。再个你骂新员工有什么作用呢，他本来就是什么都不懂，过来以学习为主。骂他就是赶他。
那员工必须事实清楚，标准明确，有理有据，挨骂的才会心服口服。而新员工对行业背景，企业情况，产品知识等等各方面有很多不足的地方，所以骂新员工本身没有好处，新员工也会不服气，打击士气。老员工则不同，如果做错了不骂，就会变成老油条，形成不良的示范，新员工会去效仿，影响整个团队的战斗力。