职工出现消极情绪，问题一定在思想上。也许是工作上的原因也可能是生活上的，但无论那种原因产生的消极情绪，领导都要引起高度重视。要主动找他谈谈心，看问题出在哪里，如果是生活中遇到困难，要尽力帮助他，鼓励他走出困境，这样能够更好调动他的工作积极性和主动性。如果是工作上让他情绪低落，一定要问清楚原因，找准根源，对症下药，疏通他思想，缓解压力，让他放下包袱轻装前行。
让员工在这个企业团体中，看到希望！
希望是什么？那些是员工眼里的希望？
员工眼睛里的希望就是这个团体里领导的素质！
一个单位的领导，除了再执行规章制度外，还要向员工传递一种人性的温暖！关怀，理解，宽容，悲悯。那有人会说了，我们企业又不是慈善机构。干嘛当领导的还要有这些素质呢？回过头来看，给人希望的东西是什么，春风化雨，是因为春天的温度，人们在春风的温度计里，看到了春天会给人带来生机盎然的美丽景色，绿色铺满大地，因为春风的温暖，所有的花都开满了枝头，开满了山川，开满了大江南北，所以，人们对春天给予无限的希望！
那么一个单位除了制度的严格之外，领导者们一定要对员工施以人性化的温度，这样员工才会看到希望！才会转变员工的行为。有了希望才会有动力，从而改变员工的消极态度。
员工态度消极，无非是四个方面原因造成的。
一、钱给少了。现在的员工已经没有以前那么重人情味了，你给多少钱，我就做多少事，成了很多员工的上班做事法则，你给3000的工资，员工只会做3000的事情，别想着3000的工资能做出三万的事情来，这样的员工早就辞职了。因此提高薪资待遇，提高员工积极性。
二、工作中受到了委屈。工作中受到了老板或者同事之间的各种不满，导致员工积极性不高，反正上班拿工资，得过且过，公司怎么怎么样和我无关。解决好公司内部矛盾，这是提升效率的法宝。
三、员工自己本身就不行。有些员工自己就属于很消极的人，不管在工作还是生活中，都是这个样子，所以这样的员工应该早点辞退。
四、老板失望过高。老板认为员工应该达到什么样子，而员工没达到就被认为消极怠工等
谢邀
员工的消极态度是表象，而找到为什么会态度消极的原因才是解决问题的根本。
以下分别会有几种不同的职业生涯阶段对应的消极
1初入职场，要适应职场，态度消极有可能是因为工作内容跟过往经历匹配程度不高，工作没有
结果，对于员工构不成激励，反而让员工消极逃避
解决方案：帮忙找好职业定位以及帮助做好职业初期规划，然后定期沟通反馈
2职业稳定期：这个时候的员工大多工作几年，有一定熟练的专业技能，可能没有更高的挑战以
及新的目标，到了职业倦怠期
解决方案：梳理员工现有专业技能以及资源，找出员工的新的职场需求以及规划新的目标
3职业发展期：这个时候的员工大多已经是高管级别，已经在一个职能工作十年以上甚至十几
年，他的职业需求会更上一个台阶，现有的平台或许已经不能满足期望
解决方案：这个时期的职业经理人更多希望的是自我实现，这个很多时候需要新的项目或者是
创业公司可以给到这样的机会，
综上所述：给出解决方案的人，有可能是公司内部HR，员工的直线上级，或者外部顾问以及教练，最重要的是找到原因，所处不同职业阶段的候选人的原因是会不同的，所以还是要每个案例单独分析，这样会更加高效。